Archivio per il 'business correlati' Categoria

Consigli per i team leader di software

Trattandosi di un Team Leader non è facile e così diverso che essere uno sviluppatore / senior o anche un analista, il lavoro è un mix tra gestione, pianificazione e programmazione, la più grande significato del team leader è quello di fornire "il lavoro del team in materia di tempo, le linee di morti, di qualità e precisione. Ecco alcuni suggerimenti:

  • Parlate con il vostro team di troppo, ti amo, ma essere sicuri di non sprecare il loro tempo alla vita.
  • Essere flessibili sui tempi e non di gestione del tempo.
  • Non scrivere email a lungo, non costringerli a scrivere rapporti lunghi e non utilizzare l'opzione calendario troppo.
  • Non fare le riunioni noiose, solo di essere creativi di dare le vostre riunioni in un'altra dimensione, anche una volta in un mese, facile come far apparire argomento non convenzionale su qualcosa di diverso e inaspettato, o semplicemente iniziare una piccola competizione sul lavoro o un cliente ha bisogno (Be subdolo , nessun problema per renderle Ice Cream troppo!)
  • Forza la tua squadra per usare carta e penna, questo richiamerà la loro fantasia e la logica.
  • Parla con il tuo team completo e in modo accurato e non sempre contare su e-mail e chat solo.
  • Ogni volta che vengono chieste, di non rispondere rapidamente o impreciso, assicurarsi che hai il senso della questione.
  • Non parlare di gestione delle opzioni con il vostro team (Dare il pane al suo fornaio), portate solo su argomenti, come non importa, otterrete risposte più efficaci e schienali feed.
  • I programmatori, gli sviluppatori sono sempre bisogno di compassione e di simpatia (non essere una madre troppo!), Basta dimostrare che si cura e non a causa del lavoro.
  • Incoraggiarli a competere tra di loro e fare in modo che mai competere con un cliente o di gestione.
  • Assicuratevi che la vostra squadra non sta ottenendo distratti da internet senza menzionare che, tanto per essere sicuro che li rende sempre occupato di lavoro o di apprendimento (non il controllo né la loro connessione!)
  • Incoraggiarli ad apprendere le nuove tecnologie in modo adeguato e organizzato.
  • Assicurati di utilizzare il più semplice possibile gli strumenti di sviluppo e gestione bug tracking.

Spero che questo sarebbe un vantaggio per tutti i team leader e per ogni sviluppatore / programmatore, sarò così felice se desideri richiedere qualsiasi informazione o per aggiungere qualcosa che ho dimenticato o non ho ancora imparare.

Pubblica su Twitter Pubblica su Delicious Pubblica su Facebook