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Être un chef d'équipe n'est pas facile et si différent que d'être un développeur / senior ou même un analyste, le travail est un mélange entre la gestion, de planification et de programmation, le plus grand sens de chef d'équipe est de «livrer» le travail d'équipe en matière de temps, les lignes de morts, la qualité et la précision. Voici quelques conseils:

• Parlez-en à votre équipe de trop, ils vous aimeront, mais veillez à ne pas perdre leur temps à la taille.
• Faites preuve de souplesse concernant le calendrier et non sur le temps de gestion.
• Ne pas écrire des emails de long, ne le forcez pas à rédiger des rapports à long et ne pas utiliser l'option calendrier trop.
• Ne faites pas de réunions ennuyeuses, à être créatif de donner une autre dimension de vos réunions, même une fois par mois, aussi facile que de mettre en place le sujet non conventionnelles quelque chose de différent et inattendu, ou tout simplement lancer un petit concours sur le travail ou les besoins des clients (être sournois , pas de problème pour les mettre trop de crème glacée!)
• Force de votre équipe d'utiliser un stylo et du papier, ce qui invoquent leur imagination et de logique.
• Parlez avec votre équipe complète et précise de manière et ne jamais compter sur les courriels et le chat seulement.
• Chaque fois que vous avez demandé, de ne pas répondre rapidement ou inexacte, assurez-vous eu le sens de la question.
• Ne pas parler de gestion des options avec votre équipe (donner le pain à son boulanger), il suffit de mettre en place des sujets aussi ce n'est pas grave, vous obtiendrez de meilleures réponses et le dos d'alimentation.
• Les programmeurs, les développeurs ont toujours besoin de compassion et de sympathie (Ne pas être une mère aussi!), Il suffit de montrer que vous aimez et non pas à cause du travail.
• Les encourager à rivaliser les uns avec les autres et assurez-vous qu'ils n'ont jamais rivaliser avec un client ou de gestion.
• Assurez-vous que votre équipe n'est pas se laisser distraire par Internet, sans mentionner que, juste être sûr que ce qui les rend toujours occupé de travail ou d'apprentissage (ne contrôlent pas leur connexion non plus!)
• Encouragez-les à apprendre de nouvelles technologies d'une manière correcte et organisée.
• Assurez-vous que vous utilisez aussi facile que possible des outils de gestion du développement et de suivi des bogues.

J'espère que ce serait un avantage pour chaque chef d'équipe et pour chaque développeur / programmeur, je serai très heureux si vous souhaitez poser une question, ou d'ajouter quelque chose que j'ai oublié ou je n'ai pas appris encore.